乐鱼济南力诺“阳光150行动”深入车间一线

济南力诺“阳光150步履”深切车间一线 发布日期：2011-08-03 08:53 阅读次数：360 跟着 阳光150步履 倒计时牌的翻动，济南力诺 翔鹰奖 的争取也日益激励。 品质技术交锋方面，跟着第五届RCS品质红地毯勾当的开展，各QC小组比学赶帮超的热潮一浪高过一浪。吹制车间的 英朗 QC小组方才荣获济南市2011年度品质治理结果一等奖，甲级料车间的 攀峰 QC小组就以得到山东省优异品质治理小组奖的成就踌躇不前。 出产技能交锋方面，这边压抑车间倏地换型小组正于为缩短改产时间实战演习，何处乙级料车间丝外径CPK晋升小组就年夜开了三天集会。接下来济南力诺将于阳光150时期开展配料、打包粘箱、叉车等技能交锋竞赛，并终极评出各项勾当事情能手。 新闻回首（2011年7月18日）：力诺集团太阳能财产链 阳光150步履 启动 为梳理焦点流程，重塑阳光财产链，制造财产链高效运营的资源一体化、质量源头化，完成2011年的既定出产与市场方针，为2012年阳光财产战略做好根蒂根基，7月17日上午，力诺集���团太阳能财产链 阳光150步履 启动典礼于力诺集团多功效厅进行。力诺瑞特、力诺博璃 、力诺光热、力诺太阳等四家公司的中高层治理职员到场集会，启动典礼由力诺博璃集团董事长孙庆法掌管。 启动典礼于高昂的《力诺之歌》声中拉开年夜幕，随后力诺博璃集团董事长孙庆法代表 阳光150步履 带领小组宣读了力诺太阳能财产链 阳光150步履 筹谋方案书。孙庆法指出： 力诺集团太阳能财产链 阳光150步履 自2011年7月17日始到2011年12月15日止，总计150天，力诺瑞特、力诺博璃、力诺光热、力诺太阳四家公司要按照此勾当制订出2012年的技能、产物、市场、投资、人材、办事等六年夜战略，踊跃开展对于勾当筹谋方案书的进修，制订回款以及发货指标，而且设立应战方针，细化分项指标，设计实行计谋，制订查核措施，其实不断的举行总结、批改。各个部分协同作战，阐扬团队的上风，方针一致、步履一致，每一个员工要阐扬主人翁精力，要勇于应战、敢于负担。各人要有必胜的决定信念以及直面坚苦的勇气，直至胜利。 力诺博璃集团总司理杨中辰分 整合、晋升、演变 三年夜步，以连续革新晋升、满意客户需求、表现配合价值、实现卓着绩效为目标，别离从架构整合、营销整合、营销整合、技能整合、供给链整合、发卖晋升、效率晋升、产物演变、士气演变、不雅念演变等方面计划了将来150天的方针以及规划。 力诺瑞特副总司理任勇指出： 哄骗150天时间，力诺瑞特将抢抓市场机缘，晋升研发程度，保障市场需求，实行精益治理，降低采购成本，立异治理思绪，确保完成发货、回款两年夜谋划指标，冲刺完成2011年整年预算指标，提早15天完玉成年预算指标。 力诺博璃集团营销总司理周广彦以 应答变迁、赢取将来 为题，别离从行业近况、应答办法、事情方针三个方面阐发计划了力诺博璃集团今朝所处的形势、行将采纳的战略办法和将来的成长方针。周广延暗示： 市场就是疆场，定单就是号令，力诺博璃集团的营销步队将于150时期迎难而上，逾额完成公司下达的各项指标。 力诺光热集团章丘公司总司理郭延全起首向年夜会先容了力诺光热公司上半年各项谋划指标及重要事情。郭延全指出，下一步力诺光热将重点实现四个冲破：掌握踊跃的心态，实现思维体式格局以及思维要领的新冲破；最年夜限度的整合同享资源，实现出产多因素的新冲破；连续存眷以及晋升质量，实现产物品质新冲破；把各项指标落实到履行力上，实现自我晋升的新冲破。 启动典礼末了，力诺集团副总裁、力诺瑞特总司理申文明做了总结讲话。申总指出于中国，不是没有好的、可连续增加的太阳能光热市场，而是缺少能不停刺激消费需求、鞭策财产进级换代的新技能、新产物、新市场、新范畴。财产链全体成员要方针一致、标的目的一致、思惟一致、步履一致，从7月17日到12月15日，于150天的步履中，树立百倍决定信念，以百分百的投入，以最高尺度，尽最年夜起劲，实现最高程度。要以逾额完玉成年各项指标为重心，确保发卖、出产、供给、研发、财政、人事、运营、治理、团队设置装备摆设等各项事情周全晋升。 申总夸大，阳光150步履，是力诺阳光财产于成长的要害期间开展的主要步履，是整个财产链第一次整合资源、协同作战的一次步履，也是力诺阳光财产追求冲破、再次晋升的一次步履，需要财产链每一位员工的支付以及起劲，需要各人配合的聪明以及才气，面临实际，认可实际，只要如许，咱们才气应战实际、转变实际，才气真正实现力诺阳光财产的新冲破。/乐鱼